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世界の金融危機を抜本的に中国のインターネットビデオ業界に広がっている。 中国の動画サイトはまだ、そのリスクは依然として国際的な投資資金で、かつては、金融混乱の海外依存している"投資家は業界全体の利益を達成されていない財布をしっかり見ると、 "間違いなく、中国の動画サイト"マネーサプライを引き締めている。 " しかし、中国証券報責任ある指導者と動画サイトの数多くのインタビューでは、危機の冬の首都"を"が持ってきたが、ビデオ業界のマーケティングは、春の所得は間違いではない。

動画サイトの冬が近づい

"これは8年前に何が起こっているような歴史が驚くべき偶然の一致で起こった。 "才能のクールなビデオ共有サイトのネットワークのCEO 、ビクタークー最後の金融危機はまだ私の記憶に新しい振り返る。

インターネットの第1世代のベースファックス、 1998-1999から2000年に開始し、バブルの崩壊を経験したが、ナスダック総合株価指数は、米国は、新しい千年紀の経済危機を経験豊富な大差をつけ減少した。 と2000年以降は、冬のたまり場で、インターネット上で利用可能な資本からの第2四半期の最初のポータル内の"中国株の概念" 。

ビクタークーSohu全体で動作するため、担当した中にも、道路には資本市場では寒さを感じているが表示されます。 "ので、私は、 12カ月間でも6カ月間、冬の資本の形成になると思う以前の経験をされている。 "

ピアツーピアビデオサイトUUSee CEOの李ピアには、マクロ環境は、米国のサブ楽観することはできません債権危機を深刻な金融混乱の一連のきっかけは、ネットワーク内のベンチャーキャピタルのビデオ業界の"苦味の"勒紧裤腰带依存する結果と考えている。 ビデオ業界では、金融混乱の後"は、多くのベンチャーキャピタル投資が増え、彼らの"血"自身の直接の結果、避難所、依存性は、ネットワークビデオの産業に深刻な投資のリスクを満たしていない、数多くの結果、慎重になっている有害結果。 "

"マーケティングは、春、 "遠くない間違った

は、業界の発展の観点から、設備投資の経験が春、夏、秋、冬。 一方、 "秋"に寡占構造の2008年に誕生してから、 "冬を入力する必要があります、中国の動画サイトは、 "春" 2006年、 2007年の"夏"の急速な上昇に導いたからです。 。 " しかし、冬春までの後ろにすることができますか？

" 2001年は非常に良い時にインターネットマーケティングマシンの第1世代のためのインターネット市場は'春' 。 "ビクタークー言った。

2001-2002 、インターネットバブル崩壊から回復するだけなのに、人々は、単なるネットワークについて言及し、全体のインターネット広告とモバイルの値を話しているときに繁栄にサービスを追加した。 この期間、中国の資本ストックの概念が表示されませんでしたが、インターネット広告売上高、従業員は、大きな可能性を見てきました。 2002年までの第2四半期の損益分岐点は、春の到着後は、インターネットの第1世代を参照してくださいに達する" Sohuされています。 " Sohuの時間のCOOを務め、ビクタークー氏。

"新しいものを、急速に成長し、一部の問題の多くをカバーするが、市場ではない傾向は、産業や企業は、それを検討する新たな発展のチャンスを探して再度する必要があります。 "と述べた。

首都では、冬の到来を告げると、業界自らの更新速度を加速する。 ビデオは、現在の開発から、かどうかのP2P （ピアツーピア通信）のWebサイト、またはUGC （ユーザーのアップロード動画コンテンツ）のウェブサイトは、より激しい競争になるの寡頭制の明確なパターンを作成しました。 300人以上、元のサイトから、現在のP2Pサイト3には、ビデオ共有サイトが、わずか5は、来年の速度は、冬のテストのうちの加速を継続する。

"冬のあるなしでは春になるだろう"冬の間、首都では、広告主様にしているため、多くの場合、限られた予算は、動画広告技術は、著作権、およびその他の人気の面での条件は、費用対メディア広告の効果を確認するには成熟した高い価格を提示した。 したがって、最初の年として、経済危機は、売上高は飛躍し、ポータル、ビデオ、 2009年にWebサイトの収益を大幅に超えたことになる範囲が進んだ。

3つの原則を冬の寒さに抵抗する

ビクタークーは、鮮やかなメタファーと"冬の因子" ：ユーザーが独自の商品ブランド"健康"のサイズが必要不可欠なビデオサイトを説明するので、巨大な"資本準備金が十分な厚さの服" ;探索に加えて、事業開発、検索マーケティングの収益モデルは、 "頻繁に実行している。 "

"さて、これらを順番に動画サイト生き残る見ると、これらの要素が不可欠である。特に、 'を実行し定期的に、 'これは、 Webサイトの独自の基本的な収益性の者は重要な要素は残っている次の決定をすることです。 "

7月には、 ū 40000000ドルの資本の1株涼しい。 その後、大規模なビデオのマーケティング力は、すでに100以上のブランドの広告主様の広告に投資yoqooですが、何百万ドルクラスの一覧については、毎月の売上高は2桁の割合がありますされている。

李は、自分に必要な3つの条件のための準備で良い仕事をするもののほか、全体の環境としては、業界の結果として、これは、政策環境に適応するには、ボトルネックのアドレスに変更していると考えている、冬には、ビデオサイトの著作権は、強度を必要とされて訓練を受けた。

"過去には、映像業界全体の国家の政策の発展に、今の政府は、企業が進むビデオを購入すると、著作権保護のルールに対応する規制の内容を受けに来て増加している監督が不足しています。は、広告主様になることを保証する唯一の方法は、ビデオをWebサイトに広告では、ビデオサイトの収益性を確保するため、これは現在、ビデオテストの最大のネットワークで、ベンチャーキャピタルでは、根本的な問題は解決されません依存しています。 "

UUSee 、広告収入に加えて、インタラクティブに付加価値サービス、インターネットサービス事業を追加している収益モデルの広い範囲を確立しています。 主流の文化の中での位置の結果、 3つの春祭りUUSeeイブニングショー、 17日と2つのセッション、嫦娥奔月、北京オリンピックなどの主要なイベントは、財団へのアクセスのために生きるの動画広告を放送している。 北京オリンピックは、今年中には、著作権を購入UUSeeオリンピックだけでなく、ユーザーのトラフィックを高めるために、広告主の広告を2倍にも300 ％増加した。